企业绩效评价指标的解释能力分析

摘取　要：概要：企业综合绩效评价指标需要体现企业的经营状况和盈利水平，本文分别从财务绩效定量评价指标和管理绩效定性评价指标分析了企业经营绩效水平，并针对当前企业经营绩效评价明确提出几点建议，目的完备绩效管理体系，全面提高企业的综合实力。思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 关键词：绩效评价 指标 能力 分析 　　 绩效评价是运用科学的评价计分方法，计量企业经营绩效水平，以体现行业之间的差异性，客观体现企业所在行业的盈利水平和经营环境，精确评判企业的经营成果。运用定量分析与定性分析结合，由体现企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营快速增长状况等指标包含，用作综合评价企业财务会计报表所体现的经营绩效状况。

　　一、企业综合绩效评价指标体系　　（一）财务绩效定量评价指标及评价标准　　企业综合绩效评价指标权重实施百分制，财务绩效定量评价指标权重确认为70%，管理绩效定性评价指标权重确认为30%。在实际评价过程中，财务绩效定量评价指标和管理绩效定性评价指标的权数皆按百分制原作，分别计算出来分项指标的分值，然后按70:30换算，如下表格所述： 论文代笔 http://www.lw54.com 评价内容 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 财务绩效(70％) 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 管理绩效(30%) 毕业论文 http://www.lw54.com 与权数 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 基本指标 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 权数 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 修正指标 论文网 http://www.lw54.com 权数 论文网 http://www.lw54.com 评议指标 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 权数 开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 盈利能力状况 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 34 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 净资产收益率 毕业论文网 http://www.lw54.com 20 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 销售(营业)利润率 代笔论文 http://www.lw54.com 10 代笔论文 http://www.lw54.com 战略管理 论文代笔 http://www.lw54.com 18 毕业论文网 http://www.lw54.com 盈余现金确保倍数 论文网 http://www.lw54.com 9 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 发展创意 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 15 毕业论文 http://www.lw54.com 成本费用利润率 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 8 代笔论文 http://www.lw54.com 总资产报酬率 论文网 http://www.lw54.com 14 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 资本收益率 论文网 http://www.lw54.com 7 代笔论文 http://www.lw54.com 经营决策 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 16 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 资产质量状况 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 22 开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 总资产周转率 代笔论文 http://www.lw54.com 10 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 不良资产比率 论文代笔 http://www.lw54.com 9 毕业论文 http://www.lw54.com 流动资产周转率 开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 7 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 风险掌控 代笔论文 http://www.lw54.com 13 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 贴现账款周转率 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 12 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 资产现金回收率 论文代笔 http://www.lw54.com 6 论文代笔 http://www.lw54.com 债务风险状况 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 22 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 资产负债率 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 12 开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 速动比亲率 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 6 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 基础管理 论文代笔 http://www.lw54.com 14 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 现金流动负债比率 代笔论文 http://www.lw54.com 6 论文代笔 http://www.lw54.com 带息负债比率 毕业论文网 http://www.lw54.com 5 论文网 http://www.lw54.com 人力资源 开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 8 毕业论文 http://www.lw54.com 已获得利息倍数 论文代笔 http://www.lw54.com 10 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 或有负债比率 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 5 总结吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/zongjie/ 经营快速增长状况 论文代笔 http://www.lw54.com 22 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 销售(营业)增长率 代笔论文 http://www.lw54.com 12 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 销售(营业)利润增长率 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 10 开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 行业影响 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 8 论文网 http://www.lw54.com 总资产增长率 开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 7 思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 资本保值增值率 代笔论文 http://www.lw54.com 10 论文网 http://www.lw54.com 技术投放比率 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 5 论文代笔 http://www.lw54.com 社会贡献 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 8 作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 论文代笔 http://www.lw54.com 财务绩效定量评价标准值的搭配，一般根据企业的主营业务领域对照企业综合绩效评价行业基本分类。

多业杂货的集团型企业应该区分主业引人注目和不引人注目两种情况：主业引人注目的集团企业主要使用该主业所在行业的标准值；主业不引人注目的按照企业综合绩效评价行业基本分类，使用基本可以覆盖面积其多种经营业务的上一层次的评价标准值；也可以根据集团的经营领域，自由选择有关行业标准值，以各领域的资产总额比例为权重展开加权平均，计算出来出有用作集团评价的标准值。财务绩效定量评价标准区分为杰出（A）、较好（B）、平均值（C）、较低（D）、较好（E）五个档次，对应五档评价标准的标准系数分别为1.0、0.8、0.6、0.4、0.2，0。标准系数体现了评价指标对应评价标准所超过的水平档次。

财务绩效定量评价指标的计分主要使用功效系数法，将评价指标实际值对照行业评价标准值，按照规定的计分公式计算出来各项基本指标分数。　　（二）管理绩效定性评价指标及评价结果　　管理绩效定性评价应该根据有所不同行业的经营特点，灵活性做到个别指标的标准尺度。

管理绩效定性评价指标的计分一般通过专家评议评分形式已完成，聘用的专家不应不少于7名，开会专家评议会。评议专家应该在充份理解企业管理绩效状况的基础上，对照评价参照标准，采行综合分析判断法，对企业管理绩效指标作出分析评议，评判各项指标所处的水平档次，并必要得出评价分数。毕业论文网 http://www.lw54.com 企业综合绩效评价结果以85、70、50、40分作为类型判断的分数线。1.评价分数超过85分以上（含85分）的评价类型为优（A），在此基础上区分为三个级别，分别为：A++≥95分；95分＞A+≥90分；90分＞A≥85分。

2.评价分数超过70分以上（含70分）严重不足85分的评价类型为丰（B），在此基础上区分为三个级别，分别为：85分＞B+≥80分；80分＞B≥75分；75分＞B-≥85分。3.评价分数超过50分以上（含50分）严重不足70分的评价类型为中（C），在此基础上区分为两个级别，分别为：70分＞C≥60分；60分＞C-≥50分。4.评价分数在40分以上（含40分）严重不足50分的评价类型为较低（D）。5.评价分数在40分以下的评价类型为差（E）。

　　二、几点建议：　　（一）完备企业经营绩效评价目标值的确认机制 科学合理地确认目标值是业绩考核尤为关键的环节，企业应当根据所处行业的运营态势和企业发展状况，通过对比找到差距。还不应将评价的目标值与企业战略规划有机融合，实施滑动目标值法。

　　（二）更进一步完备企业分类评价，增大企业技术创新的考核力度 实行分类指导，提升分类考核水平，是提升绩效评价质量的必须，同时也是提升国有资产监管水平的必须。增强对企业管理资源节约水平、可持续发展能力等非财务指标的考核；强化科技投放和创新能力建设的考核，根据科技型企业分担国家和行业共性技术研究的任务量，不应有助于调整评价指标的权重。思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ （三）建构以绩效评价为核心的战略绩效管理体系 绩效考核必需从经济价值、社会价值和文化价值三个维度来综合考虑到，要处置好企业与社会、经济与文化、过程与结果、承继与创意、水平与素质、目前与未来等六个方面的相互关系。以战略管理为出发点，以绩效考核为核心，以提高企业价值为显然目的，构成战略规划、支出管理、薪酬分配、人事选任、根本性决策问责构成的战略绩效管理体系，全面提高企业的综合实力。

　　（四）建构通畅的交流反馈机制，提升绩效考核的透明度　　完善的绩效考核体系必需要有一个完善的绩效考核交流反馈机制。绩效考核的核心就是交流，而且整个绩效考核过程就是一个持续的交流过程。通过交流和对系统，可以及时发现不存在的问题，进而修正绩效指标，使得考核体系日趋完善、科学。参考文献：　[1] 《中央企业综合绩效评价实施细则》（2006）　[2] 王化为,刘俊勇 .《企业业绩评价模式研究——兼论中国企业业绩评价模式自由选择》.［J］.管理世界 2004年第4期 82—91 [3] 《企业国有资产监督管理暂行条例》（2004） [4] 《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》（2006） 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.。

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