我国跨国公司发展的战略选择探究

【概要】我国跨国公司正在逐步发展壮大，但其发展过程仍不存在竞争力较好和动力严重不足等问题。本文就如何不作大作强劲我国跨国公司，使之极具国际竞争力展开了分析和思维。一、目前我国企业跨国经营的现状与问题 1．跨国经营发展总体态势较好，跨国经营企业大大增加，但总体投资规模较小，与FDI流入量比起，我国跨国经营刚跟上。

2002年6月，中国在境外总计成立非金融类企业6758家，协议投资总额为132亿美元，中方投资额为88.8．亿美元；2003年6月，我国总计在160多个国家和地区投资成立了7178家非金融类企业，协议投资总额147.9亿美元，中方投资额近100亿美元；总计在180多个国家和地区签定承包工程合同额大约1232亿美元，已完成营业额879.2亿美元。目前，专门从事跨国经营的中国企业已发展到3万多家。

就企业类型而言，企业跨国经营早已在有所不同的所有制、有所不同行业的企业进行。既有中石油、中石化、海尔、误解等一批具备一定国际化程度的企业，又有一批民营企业，如万向、远大空调、新希望等也在大力走进国门。特别是在是民营企业的比重近年来有所下降。

就行业而言，我国的跨国经营早已牵涉到各个领域，基本构成了全方位、多层次、长领域的多元化格局。尽管如此，我国的跨国经营仍是刚跟上。总体展现出为，（1）与我国每年FDI的流入量比起，对外投资总额差距显著，我国目前对外投资总额仅有占到FDI流入量的20%.（2）对外投资的企业多，但投资规模小。

多达，1999年我国的境外加工贸易项目平均值金额只有：220万美元，而目前发展中国家平均水平是450万美元，发达国家平均水平是600万美元。（3）跨国经营的企业多，但构成跨国公司的企业较少。

目前我国跨国经营企业已约3万家，相等于世界跨国公司总数的将近1／2，但还没在世界上有影响力的跨国公司。这体现出有我国跨国经营的总体水平不低。（4）劳动密集型企业和贸易加工类企业多，高新技术产业较少。

目前，我国对外投资的产于行业主要是贸易型企业，占到61%；其次是资源开发型企业，占到19%；生产加工型企业，占到12%；交通业占到2%；其他为6% 2．大企业在很快茁壮，转入世界500大的企业数量在大大减少，但总体水平与发达国家仍相距甚远 近年来，我国大企业数量在大大减少。1996年，我国转入世界500大的企业只有3家，1999年减少到9家，2000年和2001则年发展到l1家，是1996年的将近4倍。从营业收益率来看，2000年到2001年分别早已多达了世界500大的平均值收益率0.25和2.5个百分点。

2001年均多达了美国、日本和韩国的水平。平均利润也大幅快速增长，1999年为3.7亿美元，2000年为11.51亿美元，2001年为11.07亿美元，低于500大的平均利润55%.这反映出有我国企业在世界跨国公司中的地位大大下降，企业质量也大大提高。

但与世界发达国家比起，仍差距甚大。主要反映在以下几个方面： （1）转入500大的企业总体数量依然很少。享有大规模企业的多寡是取决于一个国家跨国公司实力的最重要标志。

以2000和2001年为事例，美国分别为185家和197家，日本分别为104家和88家，韩国分别为11家和12家，与之比起，我国平均数分别为美国的5%，日本的11%，与韩国大体相当。（2）转入500大的11家企业仍不具备世界优强跨国公司实力。2000年到2001年，从我国转入世界500大企业的11名企业的排位上看，总体靠后。

位列前100位的只有3家，第一名中国电力2001年由第77位排到第60位，仍没转入前50名。从营业额来看，2001年与2000年比起，有6家上升，其中最少的上升10.4%，平均值上升水平低于500大平均水平0.2%（分别为-0.6和-0.4）。

从利润看，平均利润虽低于500大的平均水平，但11家企业与2000年比起，仍有5家企业利润上升，其中最低约58.6%.从雇员人数来。我国企业平均值人数为491248人，而500大则为95621人，相比之下低于500大的平均水平5倍多。（3）转入500大的我国企业基本科国家独占企业，市场竞争力劣。

转入500大的企业主要产于在电力（1家）、石油化工（3家）、电信（2家）和银行业（4家）。这些企业皆科政府重新组建，市场独占较强的国有企业。

而500大前10名的企业中，一半是制造业企业，其中，名列第一的沃尔玛为零售业企业。这解释我国大企业主要是靠行政手段产生的，市场竞争力劣，这与发达国家的跨国公司具有本质的有所不同。

3．国企改革虽然获得了阶段性成果，企业集团的重新组建初见成效，但企业发展的显然动力问题仍未获得解决问题 1997年国务院公布15号文件，明确提出创建以资本为纽带的企业集团。1998年以后，通过资产重组，我国产生了一批大型的企业集团。如，1998年，国务院批准后石化行业重新组建了中国石油和中国石化两大集团；1998年11月，上海钢铁企业实施战略重组，重新组建了宝钢集团；1999年，国务院要求将航天、航空、核工业等5个军工总公司重组为10个集团公司；1999-2000年，中国电信业也重组为中国电信、中国移动通信、中国卫星通信和中国联通四大集团公司。这些集团的重组统合了企业的核心业务，巩固了行业独占，使企业的竞争力获得提升。

到1999年末，我国省部级以上部门批准后的企业集团大约有2767家，其中国有及国有有限公司企业集团1818家，占到面上企业集团的65．7%.这其中，工业企业集团资产总额占到面上集团总资产的66．9%.国务院批准后重新组建的126家企业集团资产额占到面上企业集团总资产的50.9%.通过以上数字可以显现出，我国的企业集团大多数是政府不道德重新组建的。可以说道，我国企业集团是发展我国跨国公司的基础。但这种靠行政命令绑的集团，无法确实解决问题企业发展的显然动力问题。

它与市场经济国家的跨国公司比起，在构成途径、投资主体、管理结构和构成环境上都具有本质的有所不同。在构成途径上，国外跨国公司多数是在市场竞争中靠收购、牵头、重组构成的，集团内有天然的资产关系；而我国企业集团则是在政府背景下靠行政直管、行政许可构成的，集团内部无法理顺资产关系、构成确实统一的决策体系和发展战略。在投资主体和管理结构上，国外大公司的投资主体具体，母公司的股东是投资者以投资方式转入，出资人做到，管理结构较为有效地；而我国多数企业集团母公司的股本则是以许可方式转入的，母公司只有一个股东，出资人不做到，多数是国有独资公司，还没创建起有效地的管理结构。在构成环境上，国外大公司多数是在更为完备的市场经济体制下，按照市场竞争规则茁壮发展壮大的；而我国则是由传统计划经濟体制改向市场经济体制的，因此，不存在着难以逾越的体制性障碍。

这些行政重新组建的集团公司占有了我国企业集团的大多数，是造成我国企业市场竞争力较好，无法与发达国家跨国公司媲美的最重要原因。二、发展我国跨国公司的战略思维 1．以大型国企为相结合，不作大作强劲大型企业集团，使之沦为具备国际竞争力的跨国公司 我国发展具备国际竞争力的大公司和企业集团已不具备了三个条件。一是经过国有企业改革获得了较为大的进展，三年逃脱目标如期基本构建，企业经济效益大幅度提高，我们早已探寻出有了一条合乎中国国情的国有企业改革发展的路子。

二是将近10年来在发展企业集团方面，我们展开了大力的探寻，累积了很多有益的经验和教训。三是我国早已可行性构成了一些具备一定规模和实力、发展前景好的大公司和企业集团 近年来，我国的一些企业早已在国际化战略上获得了顺利。以海尔为事例，海尔在海外的较慢发展主要归功于集团化的实行和国际化战略。2002年构建全球营业额711亿元，海外营业额超过10亿美元，利税总额超过44亿元。

先后在106个国家成立了3万多个销售网点和10个技术信息网络。目前，海尔集团创建了具备国际竞争力的全球设计、生产、营销与服务网络体系，构成了“三位一体”的整体战略布局及国际化框架，已完成了“海尔的国际化到国际化的海尔”的横跨。又如联想集团，为向海外发展成立了三个阶段：第一步是筹办贸易公司，以理解市场，自由选择产品开发为突破口；第二步是正式成立海外研发中心、创建生产基地和世界销售网络，第三步是1993年在海外股票上市，顺利地构建了国际化战略。

到2000年，我国共计营业收入和资产总额皆在5亿元以上的企业集团2655个，一些企业集团在跨国经营上早已获得了宝贵的经验，这些为发展我国跨国公司奠下了扎实的基础。资产总额、销售收入、市场份额、资本市场市值等规模的大小是挤身于世界级企业的显著标志，美国《财富》杂志票选出有的世界500大的主要依据是对公司营业收入的规模展开名列，位居榜首的零售巨头沃尔马，2002年的营业收入为2198亿美元；转入美国《商业周刊》的1000家企业，则要根据各企业在股市的市值大小展开名列，世界上最富裕的公司当科标准化电器和微软公司，2001年的股票市值分别超过了4867亿美元和3691亿美元。企业规模意味著经营实力和市场竞争地位和影响力，若达将近非常的规模，就不得而知谈到世界级的企业。

大是企业参予国际竞争的基础，但大而较强，意味著效率低落，某种程度缺少竞争力。与世界跨国公司比起，我国企业无论规模和效率都差距太远。

在规模上，2001年，我国重点企业营业收入合计仅有相等于世界500强劲前两名的收益之和。据《中国发展报告2002年》表明，2002年中国企业500强劲平均值资产规模只有2002年世界500强劲的6.46%，平均值营业收入只有世界500强劲的5.26%；劳动生产率水平较低，中国企业500强劲的人均营业收入、人均利润、人均资产、分别只有世界500强劲的12.95%、29.62%和1.57%。从赢利能力来看，中国企业500强劲平均利润只有世界500强劲的12.06%，少数企业亏损相当严重，大约1/3企业利润大跌。从转入500大的企业来看也是如此，如，排名第86位的中国石油化工股份有限公司，员工总数为93.7万人，收益为400亿美元；而爱克森——美孚公司的员工总数为9.79万人，却有1920亿美元的收益。

又如电力行业，2002年美国电力营业收入为612亿美元，利润为9．7亿美元，我国国家电力公司虽然也有营业收入为487亿美元，利润为9.81亿美元，但国电公司的员工总数高达116万。中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司两户企业从业人员合计210.4万人，是美国爱克森石油公司从业人员的21.5倍，而营业收入合计毕竟其42.7%.这一点，从上述分析中也可以得出结论某种程度的结论。吴邦国同志曾认为，“发展企业集团，要遵循客观经济规律，以企业为主体，以资本为纽带，通过市场来构成，无法靠行政手段只得相爱，无法盲目求大求全；要在引人注目主业、强化竞争优势上下功夫。

这解释企业集团作大固然最重要，作强毕竟发展的关键。作大可以通过政府手段加以解决，作强则必须企业内在的实力。因此，大企业不应射击世界优强跨国公司去找差距，以定战略，在企业国际化战略上下工夫，提升竞争实力。

本文来源：永利总站-www.stilusinterior.com